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Patrones de la Sociocracia 3.0 y su Impacto: Un Estudio Trans-europeo sobre Auto-gestión

En el siempre cambiante mundo de la dinámica empresarial, el poder de los patrones de la Sociocracia 3.0 (S3.0) ha capturado mi atención desde hace mucho. Concretamente desde 2015, cuando comencé a aplicarla de manera sistemática en contextos profesionales. Con una amplia experiencia en el apoyo a entornos ágiles y de auto-gestión, desarrollé un profundo […]

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De la Teoría a la Práctica: Generando Objetivos y Resultados Clave (OKRs) con la IA generativa

El origen de OKRgen Mi interés por los OKR comenzó hace unos años, aproximadamente cuando coincidí con Javier Martín como compañero en Sngular. Luego se redobló durante mi etapa como Director de Estrategia en Neock y, hoy en día, se ha convertido en una herramienta que muchas veces surge en los procesos de transformación que

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La bañera de Taylor y las Organizaciones Teal: los modelos de organizaciones en la era de la complejidad

  En 1911 Frederick Taylor publicó su monografía “Los Principios de la Administración Científica” que presentaba la Administración como la “revolución” que eliminaría las limitaciones de productividad en las organizaciones de la era industrial. Taylor culmina la idea pionera de dividir las organizaciones en personas que piensan (administradores) y personas que ejecutan (trabajadores) y también

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La tía Florinda van Fluffernutter: Un escape room para 8–10 años con un dedito de Inteligencia Artificial Generativa

Os comparto el escape room que preparé para el 9 cumpleaños de mi hija. Espero que os pueda servir y que pueda funcionar también como un estímulo para probar utilizar la Inteligencia Artificial Generativa en un “pequeño” reto o proyecto que tengáis en mano, que al final es una de las mejores formas de conocer y experimentar

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Más allá del organigrama: explorando la estructura organizacional “real” con el análisis de redes organizacionales

¿Sabes cómo funciona realmente tu organización? El organigrama “oficial” solo cuenta parte de la historia. Para comprender mejor la compleja realidad de tu organización, necesitas examinar los verdaderos flujos de trabajo e intercambio de información, las redes de confianza y apoyo, y las culturas que existen dentro de ella. Afortunadamente, hay una herramienta que puede

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